Als Teil unserer ‚Strategie 2025‘ transformieren wir die Art und Weise, wie wir in der Deutschen Bank arbeiten. Wir wollen ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können und verstehen, welchen Beitrag sie zum Erfolg der Bank leisten. Diese Ziele wollen wir im Einklang mit einer nachhaltigen Leistungskultur erreichen.

Die Personalstrategie der Bank richtet sich an vier Eckpfeilern aus – auf Inside Deutsche Bank finden Sie weitere Informationen dazu, bekommen einen persönlichen Eindruck von einigen unserer Mitarbeitenden sowie dem Arbeitsumfeld und erfahren, wie unsere strategischen Ziele den Arbeitsalltag in der Bank prägen.

Unsere Personalstrategie fokussiert sich darauf, datengestützte und objektive Personalentscheidungen zu gewährleisten. Wichtige Kennzahlen, die veranschaulichen, welchen Stellenwert unsere Belegschaft für die nachhaltige Leistungsfähigkeit der Organisation einnimmt, finden Sie im Nichtfinanziellen Bericht 2023.

Weltweit entwickeln wir unsere Talente weiter. Ein effektives und an die Anforderungen der Geschäftsbereiche ausgerichtetes Personalmanagement ist für den Erfolg der Bank entscheidend. Wir schaffen Arbeitsbedingungen, die eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in einem hybriden Modell ermöglichen.

Wir sind überzeugt, dass gute Führung einen echten Unterschied macht und haben eine klare Vorstellung davon, wie Führung in der Deutschen Bank aussehen soll. Vielfalt, Chancengleichheit und Teilhabe (DE&I) am Arbeitsplatz zu leben hat für uns Priorität. Wir möchten unsere Führungskräfte dazu befähigen, vielfältige Teams zu führen, Mitarbeitende weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir unsere Führungskräfte entwickeln und was Vielfalt, Chancengleichheit und Teilhabe für uns bedeuten.

Stetig hinzulernen zu können, ist entscheidend für die Entwicklung unserer Mitarbeitenden und den nachhaltigen Erfolg unserer Bank. Unseren Mitarbeitenden steht daher ein ansprechendes, individuelles und abwechslungsreiches Lernangebot zur Verfügung, das ihnen in jeder Phase ihrer Karriere zugänglich ist. 

Es ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur, dass Mitarbeitende Dinge offen ansprechen, Feedback geben und erhalten sowie ihre individuellen Prioritäten an der Strategie der Bank ausrichten. Unser Vergütungsrahmenwerk fördert und belohnt Leistungen, die im Einklang mit unseren Werten und Überzeugungen erbracht werden.